Agile et Véloce
Votre meilleur allié dans la digitalisation de votre entreprise
Notre Mission
La technique au service de la compétitivité
Pantogral est une Entreprise de Services Numériques (ESN) qui a pour vocation de dématérialiser les processus métier des entreprises afin de les rendre plus compétitives. Pantogral se définit en deux mots : Agile et Véloce. Une structure légère pour un maximum d’efficacité, toujours au contact direct des décideurs et des utilisateurs finaux, l’objectif est de faire la différence avec votre concurrence.
L’esprit de Pantogral n’est pas simplement d’apporter la main d’œuvre technique à vos projets mais bien de vous aider à repenser votre organisation et l’outiller avec les dernières technologies.
Besoin d’un partenaire qui sache s’adapter ?
Pantogral est prêt à relever le défi
Nos services
Pantogral pour vous servir
Conseil en organisation
Outils métiers SaaS
Expertise du domaine immobilier
Pour répondre aux défis de la transition numérique des entreprises, Pantogral s’appuie sur ses 3 piliers d’expertise.
Chaque projet commence par une méticuleuse analyse de l’organisation de l’entreprise ou du service. Cette analyse permet d’acquérir la vision d’ensemble nécessaire à appréhender les enjeux de l’activité et du projet. Cela jette les bases de la collaboration avec le client, ce que nous considérons comme un point essentiel de nos missions.
Notre approche systémique est confrontée avec les besoins ressentis par le client et nous établissons alors ensemble le périmètre de la mission. Cette étape change souvent la perception du client vis-à-vis de ses attentes initiales.
L’enjeu devient alors de déterminer quelles parts de l’organisation et de l’outillage sont à faire évoluer pour atteindre les objectifs fixés. Nous faisons émerger de l’entreprise, de ses salariés les solutions à mettre en oeuvre pour améliorer l’organisation et nous nous appuyons sur notre expertise technique pour mettre en place une feuille de route des évolutions logicielles à déployer.
Notre savoir-faire en matière de logiciels SaaS garanti au client une solution technique mise en oeuvre rapidement. Notre approche consiste à déployer aussi vite que possible une plateforme répondant aux besoins primaires avant d’étendre graduellement le champs de ses fonctionnalités. Cela nous donne le temps d’étudier les retours terrain au fil des développements pour assurer une parfaite adéquation entre les besoins et la solution. Cette méthode permet aux utilisateurs de se familiariser doucement avec les nouveaux outils et nous permet d’accompagner le changement.
Nous apportons des solutions allant de l’interconnexion d’outils métier, au développement spécifique de plateformes de pilotage en passant par l’implémentation de workflow pour assister l’exécution des processus. Toutes les tâches sont abordées dès l’instant qu’elles répondent aux objectifs : qu’il s’agisse d’automatiser un import de fichier ou de mettre en oeuvre une mécanique complexe de traitement des données, tout a son importance à nos yeux.
Les solutions de Pantogral sont déployées autant dans des PMEs que dans de grandes entreprises et c’est grâce à un grand groupe bancaire français que nous sommes arrivés depuis 2016 dans le domaine de l’immobilier. Bien que nous soyons ouverts à tous les secteurs d’activité, Pantogral s’affirme aujourd’hui dans le domaine particulier des structures immobilières : location, gestion, transaction, vente de neuf.
Ne soyez plus perdu face au numérique
Pantogral vous accompagne dans votre transition
Nos clients
Pantogral et vous
Pantogral accompagne un panel d’entreprises allant des PMEs aux grands groupes. Les profils sont multiples : on trouve les avant-gardistes qui avaient anticipé mais n’ont pas suivi l’évolution numérique vertigineuse des dernières années; ceux qui n’ont jamais osé ou encore ceux qui ont essayé en autodidacte.
Ils ont en commun d’avoir identifié, au travers de la digitalisation, un axe de développement pour acquérir un avantage compétitif.
Globalement tous cherchent à répondre aux mêmes besoins via le numérique :
- Fluidifier les processus
- Améliorer la communication
- Gagner en visibilité sur l’activité
- Augmenter la productivité
Pour chaque entreprise ces objectifs doivent être approchés différement, en comprenant pleinement leur activité. Les structures sont toutes uniques et nécessitent une analyse particulière. C’est ce que nous faisons avec chacun de nos clients en prenant le temps d’établir une véritable collaboration et non en nous contentant de répondre à un cahier des charges. Cette relation permet d’aller au delà du besoin exprimé et de proposer des solutions qui, elles aussi, vont au delà des attentes.